职工文苑

为了进一步强化企业安全生产主体责任，推动不同行业、不同企业间在安全理念、安全文化、安全制度上的互学互鉴，提升整体安全管理水平。泰和公司安全环保部积极查找本单位安全管理的短板和弱项，制定了互学互评计划。通过深入交流和借鉴对方在安全管理的科学思路和经验做法，在安全管理中不断取得新突破。

今年以来，安全环保部先后对标了富油、天元等兄弟单位，以及榆林中煤、米脂氯碱厂等公司和集团内部单位。通过引入他们的先进管理理念，米脂氯碱厂的“手指口述”做法得到了神木市政府部门的推广和高度认可，也印证了“管理是盯出来的、技能是练出来的、办法是想出来的、潜力是逼出来的”。橘生淮南则为橘,生于淮北则为枳，我们借鉴又不硬套，结合公司实际，制定了切实可行的工作方案。以“不逼员工提升就是对员工最大的不负责任”的工作理念，狠抓工作落实，取得了安全管理水平的明显提升。

高风险作业、消防应急等重点区域、重点场所一直是我们对标的主要内容。通过与榆林中煤公司的对标学习，我们进一步提升了安全生产标准化和重点区域、重点风险岗位全过程安全管理等方面的水平。以公司“塑造本质安全型员工打造本质安全型企业”为安全愿景，以标准制度为抓手，从责任落实、程序规范等方面多措并举，不断完善了设备技术、安全管理标准，现场管理规范化等工作，为公司的二级标准化企业建设和过程安全管理打造奠定了坚实的基础。

通过深入的对标学习，我们领悟了安全管理的重要原则：一是要以身作则讲规矩，用制度管权用权；二是要以事对事讲原则，以讲清政策讲清现实为原则；三是要以本质安全措施，用技术科学手段治本见效；四是要定制度定标准定流程。

作为安全管理人员，我们始终坚持科学的安全管理理念，不断探索安全之路。在实际工作中，积累安全知识，并将所学的知识“能力”转换成工作“能量”，提升自已以及公司的安全管理水平。把风险管控挺在前面，避免风险管控失效演变成隐患；把隐患挺在事故前面，避免隐患不除最终酿成事故。通过一系列的举措，我们努力做到预防和减少生产安全事故的目的，在安全管理的路上不断前行、行稳致远。（井艳）