安全生产

近日，泰和公司生产运行中心聚焦防冻防凝核心任务，以"早、严、细"为准则，通过全流程管控保障装置冬季安全稳定运行。

专业部署夯实防控基础。该中心迅速成立以总经理为组长的防冻防凝专项工作小组，按区域划分责任单元，明确各岗位安全职责与操作标准，实现"责任到人、管理到岗"。并针对关键设备、重点部位制定专项应急预案，同时组织全员开展系统培训，确保职工熟练掌握防冻防凝原理、操作流程及应急处置技能，从源头夯实安全防控基础。

精准施策消除潜在隐患。聚焦长期闲置设备、仪表引压管、管线盲肠死角等易冻"薄弱点"，该中心建立隐患排查台账，实行"发现-整改-销号"闭环管理机制。对装置法兰、放散凝液管等关键部位逐一排查，仅半个月完成52处易冻部位隐患清零，围绕新建消防水罐，优先投用3.5MPa蒸汽伴热系统，确保管线温度稳定在90℃以上。组建"经理带队+班组联动"排查突击队，以焦油罐伴热系统、加压站管线等为主线开展了拉网式检查，累计完成全厂99%关键设备深度检测，敷设伴热管线3起，有效防范冬季冻堵风险。

闭环巡检守护保温防线。公司升级现场巡检管理，通过严格执行"四勤"规定，全方位拧紧冬季运行"安全阀"。内操实时监控DCS系统数据，对温度、压力等关键参数异常做到"秒识别、快研判、稳处置"；外操采用"望、闻、问、切"巡检法，加大巡查频次，将防冻防凝检查纳入岗位交接班核心内容。同时，开展设备组间防冻防凝互查活动，重点检查管线伴热、重点部位防护、备品备件储备及应急处置能力等情况，以联动检查找差距、促提升。

下一步，泰和公司生产运行中心将持续深化冬季安全生产管控要求，以精准防控、闭环管理筑牢安全防线，全力保障装置安全平稳过冬，冲刺全年生产目标。（屈艳兵）