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公司新闻:“三会合一”高效部署,凝心聚力抓落实
作者:   浏览量:335    发布时间:2024-01-26     分享到:

为了精简会议数量、提高会议效率,1月24日,生产运行部组织召开了以2024年度6S-CTPM精益管理、“兰炭优化运营”专项对标推进、“人人都是创效者 岗位就是利润源”评审为主题的综合型会议,党总支委员、副总经理王廷,财务总监崔海宾,各部门、车间负责人及相关人员参加了会议。

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在6S-CTPM精益管理推进会中,泰和公司以“起步就是冲刺、开局就是决战”的决心和信心召开了专项推进会,会议明确了2024年工作目标,对各部门、各车间提出了具体要求,再次诠释了推进办的职能和职责,同时对后续工作的配合作了明确安排。

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伴随着“兰炭优化运营”专项对标工作的持续推进,生产运行部对各单位前五周原料类、原煤类、炭品类的关键数据指标进行了对比分析,围绕发现的4项问题进行了深入讨论,明确了解决措施、责任人和完成节点。

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在“人人都是创效者 岗位就是利润源”评审会中,与会人员对“中料长皮带卸料小车安置刮板机”“创新销售模式,提高产品售价”“择优选择仓库管理系统软件”等7个项目进行评选,经过紧张讨论,最终确定参选项目全部通过。 (王福平 马文倩)

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