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实现可持续、高质量发展，降本增效已是刚性需求。泰和公司财务资产部结合公司2023年开源节流，降本增效工作安排，勇当降本增效排头兵，全力助推降本增效专项工作见实效。

强化资金管控，助力降本增效。“今天的票据贴现利率是多少，对比一下”，由于兰炭行业的特殊性，销售兰炭80%收取的都是银行承兑汇票，票据贴现成为财务日常工作的重点，同时也是财务降本增效的重要抓手。5月份，财务部适时关注利率变化，在利率低位时办理大额票据贴现，享受优惠政策，减少票据贴现利息支出共计0.69万元。

强化业财融合，助力降本增效。一是强化合同审核，财务资产部从源头上管控，严格审核付款方式、付款比例、税率等要素，补充规范合同条款，调整开票时间节点，降低税务风险和涉诉成本。二是关注原料、产品价格，用好用活日成本利润核算，以产品边际贡献为导向，及时调整生产装置运行，实现生产装置大平衡、大调度，尽最大可能降低亏损，为公司生产经营提供有力决策依据。三是全面推动财务共享平台建设运行，打通业务与财务数据接口，实现数据自动传输，提高工作效率的同时堵塞管理漏洞，助力管理效能大幅提升。

强化创效意识，助力降本增效。认真研究惠企政策，争取政府补贴。财务资产部全体人员对2023年出台各类减费降税、支持实体经济发展的措施深入学习，主动咨询残联，掌握最新残疾人就业认定办理政策，统计在职残疾职工和退伍军人的信息，并在政府网站进行备案，预计每月减少缴纳残保金12352.35元。

今年以来，财务资产部强化资金管控，严格执行月度资金收支计划，坚持“有预算不超支，无预算不支出”的工作原则，灵活调配资金，实行资金集中支付管理，同时加强“两金”管控，根据资金使用计划制定销售回款计划，倒逼销售人员加强应收款项催收，下一步，将继续围绕降本增效，深挖内潜，当好公司“大管家”。（李占占）